Operative Führung des Geschäfts der „BadCo“ bis zur finalen Liquidation. Der CRO+ wurde dabei von W&P im kfm. Bereich unterstützt – insbesondere durch die Führung des Liqui-Büros und entsprechendem Reporting inkl. PMO.
Aufgabe
Entschuldung eines dreistöckigen internationalen Konzerns
Erhalt des traditionellen Kern- Geschäfts
Verschlankung der Konzern- Strukturen
Aufbau einer neuen tragfähigen Finanzierungsstruktur
Erhalt des „going concern“ mit allen Finanzierern - international
Lösung
Carve out des Kerngeschäftes und Refinanzierung (dept Push down).
Veräußerung aller „Nicht Kerngeschäfte“.
Strukturierung eines Abwicklungskonzerns
Revers Auktion – Verkaufserlöse vs. Kredite
Anfechtungssicherheit durch Verzicht auf Restforderungen und laufender Match mit Zerschlagung
Ergebnis
zukunftsfähiges operatives Geschäft von Altlasten befreit
Bestmögliches recovery der Finanzierer
Veräußerung sämtlicher Assets
Abwicklung im Konsens bei voller Transparenz
Realisierung der jeweils besten Option aus Gläubigersicht
